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Éducation

Héritage de leadership

Bruyère apprécie ses employés et travaille sur les atouts qu’ils possèdent pour développer les leaders de demain. Le programme Héritage de leadership propose un plan d'action afin d’identifier les employés avec un objectif de carrière dans la gestion ou dans une spécialisation et leurs fournir des possibilités d'apprentissage pour atteindre ces objectifs professionnels. Ainsi, Bruyère assure ses propres capacités de leadership pour atteindre ses objectifs stratégiques et répondre aux défis futurs.


Certaines possibilités d'apprentissage sont disponibles à nos participants externes.

 

Pour plus de détails, veuillez contacter notre Service d'apprentissage et de développement par courriel à learning@bruyere.org

 

Programme de formation en leadership

Ce programme de sept jours fournira aux dirigeants actuels et émergents les connaissances et les compétences en communication, gestion de rendement, travail d’équipe et gestion de projet, du changement et de la transition. Si vous êtes intéressé à poursuivre le développement de vos compétences en leadership, ce programme est pour vous.

 

Programme de perfectionnement en gestion

Ce programme s’adresse aux nouveaux gestionnaires, superviseurs et directeurs. Il s’agit d’une série de séances d’apprentissage de quatre à six jours portant sur l’autoévaluation, la communication, le coaching, la gestion du temps et la gestion du changement. Les personnes qui suivent ce programme apprendront également à instaurer un climat propice à l’esprit d’équipe et à gérer le rendement des employés.

 

Amélioration de la qualité

 

Formation à l’amélioration de la qualité en santé

Cours de deux jours sur la façon de faciliter l’amélioration de la qualité, suivi d’un événement Kaizen d'un jour pour les employés de première ligne et la direction. Le but de Qualité des services de santé Ontario (QSSO) est de renforcer les capacités et l’expertise en amélioration de la qualité (AQ) et de doter les équipes des outils nécessaires pour diffuser cette expertise afin d’améliorer les soins aux patients/résidants et de faciliter l’intégration du système.

 

Formation à la production allégée (LEAN)

Durant cette formation, les participants apprendront à connaître les principes LEAN. Les principes de la production allégée démontrent comment « voir » ce gaspillage et comment l’éliminer de la « bonne » façon. Ainsi, les participants apprendront que la méthode LEAN n’est pas un « outil », mais une autre « façon de penser ». Cette nouvelle façon de penser s’appuie sur l’utilisation des bons outils, comme la méthode des 5S, la cartographie de la chaîne de valeur, le contrôle visuel, les flux tiré et poussé, pour réduire le gaspillage et accroître la valeur pour le client. Notre fournisseur actuel pour cette formation est le Collège Algonquin.

 

Coaching

Autocoaching

Le coaching des leaders fait partie intégrante du plan de relève du leadership de Bruyère. Les avantages du coaching sont maintenant bien connus dans les entreprises du monde entier. Au Canada, toutes les autorités provinciales des soins de santé ont adopté une philosophie axée sur le coaching et forment leurs leaders à devenir des coachs efficaces. Elles obtiennent des résultats positifs, notamment un engagement accru, le renforcement des équipes et une meilleure capacité à gérer le changement. Leur culture est transformée par le coaching.

 

5/5/5 Coaching Skills Training Program ™
Atelier interactif pour acquérir les compétences en coaching des leaders

Ce programme très interactif s’adresse aux participants dont le temps est précieux. Il permet aux participants de faire un premier pas dans l’univers de la technologie et du concept de coaching en tant que compétence. Durant l’atelier, les participants apprendront le cadre 5/5/5 pour un coaching réussi. Ils découvriront de puissantes techniques de coaching qui leur permettront de parfaire et d’accroître leurs compétences en communication et en leadership.

 

Perfectionnement avancé

Il existe aussi une variété d'affectations enrichies, des projets spéciaux ainsi que de possibilitiés de détachement internes et externes pour les dirigeants au sein de Bruyère. De plus, des programmes sont également disponibles aux cadres actuels intéressés à accéder à un poste de directeur ou vice-président.